แผนปฏิบัติงาน (โครงการย่อยตามแผนกลยุทธ์)
คือ โครงการที่หน่วยงาน/ภาควิชาจัดทำขึ้นเพื่อตอบสนองต่อยุทธศาสตร์ของคณะและสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย โดยมีระยะเวลาการดำเนินงาน 1 ปีงบประมาณ กระบวนการและขั้นตอนในการจัดทำโครงการนั้น ต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่ทางงานนโยบายและแผนและประกันคุณภาพกำหนดไว้
ประเภทของแผนกลยุทธ์
แผนกลยุทธ์สามารถจำแนกออกเป็น 3 ลักษณะ คือ แผนกลยุทธ์หลัก แผนกลยุทธ์สนับสนุน และ แผนกลยุทธ์เฉพาะกิจ
- แผนกลยุทธ์หลัก คือ โครงการที่เป็นภารกิจหลักของคณะฯ และภาควิชาจะต้องดำเนินการ เพื่อสนองวัตถุประสงค์หลักของมหาวิทยาลัย และโครงการดังกล่าวส่วนใหญ่จะเป็นโครงการที่ต้องมีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง และคล้ายคลึงกันทุกภาควิชา ตัวอย่างดังนี้
- โครงการการผลิตบัณฑิต (การจัดการจัดการศึกษา) เช่น โครงการจัดการศึกษาสาขาวิชาวิศวกรรม………… ระดับปริญญา…….. (ตรี / โท / เอก) ภาค…….. (ปกติ / พิเศษ / สมทบ) รายละเอียดของกิจกรรม อย่างน้อยขอให้ระบุเป้าหมายจำนวนการรับนักศึกษา เป็นหนึ่งกิจกรรม คือ “การรับนักศึกษา” ส่วนจำนวนการรับนักศึกษาให้บันทึกในเดือนแรกของภาคเรียน เช่น ระดับปริญญาตรี ให้บันทึกลงในช่องเดือนมิถุนายน เป็นต้น
- โครงการเปิดสอนหลักสูตรสาขาวิชาวิศวกรรม…………….ระดับปริญญา …..(ตรี / โท / เอก) ภาค…….. (ปกติ / พิเศษ / สมทบ
- โครงการปรับปรุงหลักสูตรสาขาวิชา…………………ระดับปริญญา ….. (ตรี / โท / เอก) ภาค…….. (ปกติ / พิเศษ / สมทบ)
- โครงการการวิจัย
- โครงการวิจัยพื้นฐานสาขาวิชาวิศวกรรม………….
- โครงการวิจัยประยุกต์สาขาวิชาวิศวกรรม………….
- โครงการการบริการวิชาการแก่สังคม
- โครงการฝึกอบรมสาขาวิชาวิศวกรรม………….
- โครงการการทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อม
- โครงการความร่วมมือศึกษา และบูรณปฏิสังขรณ์โบราณสถาน
- โครงการความร่วมมือศึกษา และอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
- แผนกลยุทธ์สนับสนุน คือ เป็นแผนกลยุทธ์สนับสนุนแผนกลยุทธ์หลักให้สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิ ภาพและมีประสิทธิผลตามเป้าหมายที่วางไว้ เป็นโครงการที่มีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง แต่มีรายละเอียด หรือ วิธีการ หรือ การสนับสนุนในแต่ละภาควิชาที่แตกต่างกัน ตัวอย่างดังนี้
- โครงการพัฒนาบุคลากร เช่น การสนับสนุนทุนการศึกษาต่อแก่บุคลากร การสนับสนุนบุคลากรเข้าร่วมฝึกอบรม หรือ การสนับสนุนการจัดฝึกอบรมแก่บุคลากร เป็นต้น
- โครงการพัฒนาคุณภาพการศึกษา เช่น การสนับสนุนคณาจารย์เข้าร่วมประชุม สัมมนาทางวิชาการ การนำเสนอผลงานทางวิชาการ และการสนับสนุนการจัดประชุมสัมมนาทางวิชาการ เป็นต้น
- โครงการพัฒนาคุณภาพนักศึกษา เช่น การสนับสนุนกิจกรรมชมรมนักศึกษา การศึกษาดูงาน และการจัดบรรยายพิเศษ เป็นต้น
- แผนกลยุทธ์เฉพาะกิจ อ เป็นโครงการที่มีลักษณะการดำเนินการเป็นครั้งคราว ไม่ต่อเนื่อง ตัวอย่างดังนี้
- โครงการจัดหาครุภัณฑ์ ควรเป็นโครงการการจัดหาครุภัณฑ์ในลักษณะเป็น Packet ใหญ่ ๆ หรือ เป็นโครงการจัดหาครุภัณฑ์ทดแทนที่มีราคาสูง ซึ่งจะต้องจัดทำเป็นโครงการของรับการสนับสนุนเป็นกรณีพิเศษ
- โครงการจัดหาที่ดินและสิ่งก่อสร้าง เช่น โครงการก่อสร้างอาคาร โครงการปรับปรุงต่อเติมอาคาร เป็นต้น
แผนปฏิบัติราชการประจำปี (แผนระยะสั้น)
คือ การนำแผนปฏิบัติราชการ 5 ปี ฉบับสมบูรณ์ที่ผ่านการเห็นชอบแล้ว มาจัดทำเป็นแผนปฏิบัติราชการประจำปีเสนอต่อผู้บริหารเพื่อพิจารณา โดยมีการปรับปรุงร่างแผนปฏิบัติราชการประจำปี และนำเสนอต่อคณะกรรมการอำนวยการประจำคณะฯ เพื่อพิจารณาอนุมัติบังคับใช้
แผนปฏิบัติราชการ 5 ปี (แผนพัฒนาการศึกษาคณะวิศวกรรมศาสตร์ ระยะที่ 11 (พ.ศ.2555-2559))
เป็นแนวทางในการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีของคณะฯ และแผนกลยุทธ์ของส่วนงานต่างๆ ภายในคณะฯ ให้สามารถ ขับเคลื่อนการดำเนินงานในองค์รวมได้อย่างเป็นระบบและเกิดผลสัมฤทธิ์ในการดำเนินงานรอบด้าน โดยมีกรอบยุทธศาสตร์ ดังนี้
ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาการจัดการศึกษาให้มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.จัดการศึกษาด้านวิศวกรรมศาสตร์ และ เทคโนโลยีที่ทันสมัย เสริมสร้างบัณฑิตให้มีภูมิปัญญา และ จรรยาบรรณแห่งวิชาชีพ
- กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาระดับการศึกษาของคณะให้อยู่ใน 2 อันดับแรกของประเทศ
- กลยุทธ์ที่ 2 ส่งเสริมการเรียนการสอนผ่านระบบเครือข่ายสารสนเทศ
- กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนาการศึกษาค้นคว้าของนักศึกษาปริญญาตรี และให้แรงจูงใจเชิงบวกแก่นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาในการทำวิจัย และ เรียนรู้
- กลยุทธ์ที่ 4 สร้างเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการ กับหน่วยงานภายนอก ทั้งในประเทศ และ ต่างประเทศ
- กลยุทธ์ที่ 5 สนับสนุนกิจกรรมพัฒนาคุณภาพ นักศึกษา ที่ส่งเสริมให้เกิดความรู้ คุณธรรม จริยธรรม วินัย และ สร้างจรรยาบรรณแห่งวิชาชีพ
- กลยุทธ์ที่ 6 สนับสนุนให้นักศึกษาสำเร็จการศึกษาตามแผน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 2. มุ่งพัฒนาและส่งเสริมหลักสูตรให้มีความเป็นสากล เพื่อผลักดันและส่งเสริมให้คณะฯก้าวเข้าสู่เวทีระดับนานาชาติ
- กลยุทธ์ที่ 7 สนับสนุนและส่งเสริมความเป็นนานาชาติให้กับนักศึกษา และพัฒนาปรับปรุงหลักสูตรให้ได้มาตรฐานของประเทศไทย(TQF)และมาตรฐานสากล
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 3.ผู้ด้อยโอกาส ผู้พิการ และผู้ที่มีความสามารถพิเศษ ได้รับสิทธิและโอกาสทางการศึกษาอย่างเต็มศักยภาพ
- กลยุทธ์ที่ 8 สนับสนุนและส่งเสริมผู้ด้อยโอกาสและผู้ที่มีความสามารถพิเศษ
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนางานวิจัยและสร้างนวัตกรรมที่นำไปใช้ประโยชน์ในการเรียนการสอน การพัฒนาเศรษฐกิจ สังคมและความมั่นคงของท้องถิ่น ประเทศและสากล
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.มีการดำเนินงานวิจัยให้เป็นที่ยอมรับ ทั้งในระดับชาติ และ นานาชาติ
- กลยุทธ์ที่ 9 สนับสนุนการพัฒนางานวิจัยเชิงบูรณาการ ระหว่างหน่วยงานภายในและ ภายนอก เพื่อตอบสนองยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ
- กลยุทธ์ที่ 10 สนับสนุนการทำผลงานวิจัยร่วมกับเอกชนเพื่อประโยชน์เชิงพาณิชย์
- กลยุทธ์ที่ 11 พัฒนาระบบฐานข้อมูลด้านวิจัย เพื่อเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ผลงานให้เป็นที่รู้จัก แก่สาธารณชน
- กลยุทธ์ที่ 12 พัฒนาเครือข่ายความร่วมมือในการทำวิจัยทั้งภายใน และ ต่างประเทศ
- กลยุทธ์ที่ 13 สนับสนุนการหาแหล่งทุนและทรัพยากร จากภายนอก
- กลยุทธ์ที่ 14 สนับสนุนระบบพี่เลี้ยง (Mentor System) สำหรับกลุ่มวิจัย
- กลยุทธ์ที่ 15 สนับสนุนการเผยแพร่ผลงานทางวิชาการในระดับนานาชาติ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาการบริการวิชาการและการให้บริการบนฐานความต้องการของชุมชนและท้องถิ่น
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.มุ่งเน้นการพัฒนาสังคม หรือ ชุมชนเขตภาคเหนือและประเทศชาติ
- กลยุทธ์ที่ 16 สนับสนุนการบรูณาการความร่วมมือระหว่างบุคลากร หรือหน่วยงานภายในคณะ เพื่อพัฒนาการบริการด้านวิชาการที่ตอบสนองยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ
- กลยุทธ์ที่ 17 สนับสนุนการบรูณาการความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอก เพื่อให้มีการทำงานเชิงรุก โดยใช้หลักการตลาด
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 2.มุ่งเน้นการให้บริการวิชาการร่วมกับเครือข่าย และให้บริการวิชาการแก่ชุมชน
- กลยุทธ์ที่ 18 สนับสนุนการบริการวิชาการ เพื่อชุมชนแบบให้เปล่า เพื่อสร้างชื่อเสียงและคุณค่าให้กับคณะ
- กลยุทธ์ที่ 19 พัฒนาเครือข่ายและแสวงหาทรัพยากร โดยใช้ความร่วมมือทั้งภายในและต่างประเทศ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 ทำนุบำรุงศาสนา ศิลปวัฒนธรรมประเพณีไทยท้องถิ่นล้านนา และกลุ่มชาติพันธุ์ และอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.ประยุกต์หลักวิชาการทางด้านวิศวกรรมศาสตร์ และ เทคโนโลยีเพื่อทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม อนุรักษ์และพัฒนาสิ่งแวดล้อมทรัพยากรธรรมชาติ
- กลยุทธ์ที่ 20 สนับสนุนให้นักศึกษาและบุคลากรมีส่วนร่วมในกิจกรรมและนำความรู้ทางด้านวิศวกรรม เพื่อทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 2.พัฒนาแผนแม่บทฯ คณะฯ ในการรักษาและพัฒนาสภาพภูมิทัศน์ และสิ่งแวดล้อมภายในคณะฯ ให้เป็น Green & Clean Environment
- กลยุทธ์ที่ 21 พัฒนาแผนแม่บทฯ ในการรักษาและพัฒนาสภาพภูมิทัศน์ และสิ่งแวดล้อมภายในคณะฯ ให้เป็นสภาพแวดล้อมที่เขียวและ สะอาด Green & Clean Environment
ยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาความเป็นสากลของมหาวิทยาลัย
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.พัฒนาความร่วมมือทางการศึกษา การแลกเปลี่ยนนักศึกษา อาจารย์ และการสอน การวิจัย การบริการวิชาการร่วมกับมหาวิทยาลัยในภูมิภาคอาเซียน,เอเชียและนานาชาติ
- กลยุทธ์ที่ 22 สร้างเครือข่ายและความร่วมมือการสอน การวิจัย และการบริการวิชาการ กับสถาบันวิชาการต่างประเทศในภูมิภาคอาเซียนและนานาชาติ
- กลยุทธ์ที่ 23 สนับสนุนการแลกเปลี่ยนนักศึกษา และบุคลากรชาวต่างประเทศ
ยุทธศาสตร์ที่ 6 พัฒนาระบบการบริหารจัดการที่ดี และมีประสิทธิภาพ
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.เสริมสร้างบรรยากาศในการทำงานของบุคลากร และการเรียนของนักศึกษา ให้มีความสุขตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
- กลยุทธ์ที่ 24 สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรทางวิชาการ และบุคลากรฝ่ายสนับสนุน เพื่อเพิ่มพูนความรู้ และทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน
- ประเด็นยุทธศาสตร์ 2.พัฒนาระบบการบริหารจัดการของคณะฯ ให้เป็นองค์กรที่มีการจัดการบริหารที่ดี มีคุณภาพ ภายใต้หลักธรรมภิบาลและหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
- กลยุทธ์ที่ 25 พัฒนาระบบการบริหารองค์กรเพื่อสัมฤทธิ์ผลของงาน ตามหลักธรรมภิบาลและหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
- กลยุทธ์ที่ 26 พัฒนาแผนแม่บทฯ ด้านสารสนเทศ รวมทั้งจัดหาและติดตั้งระบบเครือข่ายให้ครอบคลุมพื้นที่การศึกษาและการบริหารทั้งหมดของคณะฯ
- กลยุทธ์ที่ 27 ส่งเสริมกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างคณะฯ กับนักศึกษาเก่าอย่างต่อเนื่อง
861 total views, 1 views today